GPS之家移动版

    正如TomTom在欧洲市场形成的巨大竞争力一样，诺基亚可以通过一些提供给用户的趣味或增值服务将自身丰富的用户资源整合，从中获取信息，打包后二次出售给消费者。关键只是在于消化海量信息得到的产品/服务是否足以吸引消费者购买。

起初 GPS只是旗舰机型的锦上添花

    有学者曾认为，地球表面的地理信息已经被很好地描绘，并将在未来趋于详细，保持真实。因此未来的电子地图行业只需要少部分人进行数据更新，而不需要大量勘测了。但实际上，目前固定点的地理信息都远无法支持LBS提供商满足客户需求，更别说那些动态数据了。而如果这些工作是由兴致勃勃的手机用户完成，情况就完全不同了。要知道，像国内的口碑网，大众点评网一类的网站是并不需要对提供信息的用户支付报酬的。

手机导航的前景非常看好

    通过整合设备、内容与服务三位一体，诺基亚可以令用户成为可免费使用的勘测者。在Web 2.0时代，互联网服务已经开始向我们证明，发动民众提供内容所节约的成本与获得的收效非常可观。只要机制合适，这个手段在手机导航领域也同样可行。由此，诺基亚就可以占有成本与内容的双重优势了。

    话说到这里，如果谁再拿诺基亚当一个手机生产商，通信设备制造商商，通信解决方案提供商，显然就不合适了。没错，看看上面的字字句句，诺基亚正在悄悄地，一步步地从设备制造商转化为一个服务供应商，LBS正是诺基亚投身内容与服务所看中的契机。

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